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        1. 人力資源全體人員座談會

          2019-09-05  來自: 北京騰疆電力工程有限公司 瀏覽次數:807


                 公司董事長在檢修事業部和人力資源全體人員座談會上提出要求:細化人事工作分工、拓寬招聘渠道多元化招聘、提升員工對公司的認同感、歸屬感。增強向心辦,凝聚力。


          人力資源全體人員座談會


          馬總對招聘工作重要性及工作規劃,建立健全完善育人留人機制,方面做了總結性發言,他強調:現代企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,越來越多的企業,開始傾向于吸引和培養核心員工作為企業的核心競爭力,人力資源管理工作也是公司管理的核心,在不斷培養先進員工的同時,還要積極構建先進員工發展平臺,讓員工不斷提高自身素質技能,提高員工食宿工作環境等。


                人事部員工要扎實做好本職工作,要深入項目部基層加強學習,不斷提高自身業務水平,腳踏實地、從基層工作了解到熟知,進一步提升自身工作能力。


                公司各項目部用人原則上,要有忠誠度,工作態度,工作能力和工作經驗四個要素。作為新進的員工,在面對一個不完全了解的公司面前,是沒有理由讓員工產生忠誠度和具備良好工作態度的,我們也不能保證員工在今后工作中有很高的忠誠度和良好的工作態度,只有等員工能夠適應公司工作崗位和接受公司文化后才有可能。我們要做的工作是對新進的員工首先要在行為上重視他,在精神上鼓勵他,在思想上多與他溝通和交流,讓員工心理上首先要有一種歸屬感和被重視的感覺。這對于員工樹立工作信心,安定心理狀態,展望工作前景都是有幫助作用,所以在項目部接收到實習學生后,人事部要定期跟蹤觀察了解。


          以上座談會針對公司在招聘、育人和留人方面領導給于全方面的評定和工作指導,人力資源部會后加強完善人事管理工作,作好人事部各項工作落實。



          審核:  崔紅飛

                                                        編輯:曹克朋

                                                                                                         供圖:郭靜業





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